Практика использования MRP-систем
Опубликовано: 01.11.2017
Не следует поддаваться на приманку популярности того или иного стандарта. Необходимо тщательно оценить его адекватность вашему бизнесу и проанализировать наличие условий, необходимых для его внедрения.
APS vs MRPII . Доклад 01 Методы планирования производства
В процессе организации работы своего предприятия не следует поддаваться на приманку популярности того или иного стандарта. Необходимо тщательно продумать его адекватность вашему бизнесу и проанализировать наличие условий, необходимых для его внедрения.
В значительной степени это касается получившего широкое распространение семейства MRP. Многочисленные неудачные попытки его использования, нередко связанные с приобретением дорогостоящих информационных систем, зачастую являются следствием неосмотрительности менеджмента организации. В результате возникают значительные финансовые потери.
Выбор CRM-системы для малого и среднего бизнеса
Унификация какого-либо вида деятельности предприятия является одним из основных признаков его зрелости. Это касается как внутренних, так и внешних сторон жизни организации. Использование стандартов входит в число факторов, обеспечивающих успех любого дела, поскольку освобождает руководство и исполнителей от необходимости многократного планирования рутинных и часто повторяющихся операций. Таким образом, появляется время для подготовки и организации стратегически важных проектов, осмысления ситуации на предприятии в целом и на отдельных рабочих местах. В большей степени это касается стандартов управления предприятием.
В предыдущей работе [1] автор подробно рассказал о структуре и истории создания семейства стандартов MRP. B недалеком прошлом западная экономика пережила настоящий бум вокруг информационных систем, поддерживающих наиболее продвинутый его вариант — ERP. Данный стандарт предлагает схему управления, которая может принести большую коммерческую выгоду, поэтому имеет смысл рассмотреть, почему не весь мир «MRPзирован».