Регламентация процессов управления финансами | Финансовый менеджмент. Управленческий учет, бюджетирование. | Библиотека избранных статей по менеджменту | Публикации | Бизнес Инжиниринг Групп

Опубликовано: 15.12.2017

видео Регламентация процессов управления финансами | Финансовый менеджмент. Управленческий учет, бюджетирование. | Библиотека избранных статей по менеджменту | Публикации | Бизнес Инжиниринг Групп



Управление персоналом: НЕВИДИМАЯ РУКА ПЕРСОНАЛА, ВОРУЮЩАЯ ваши деньги
Задайте нам вопрос

Ближайшие семинары

В.В.Репин, к.т.н.


Моделирование бизнес процессов Лекция Часть 1 07 09 15

Особенностью организаций малого и среднего бизнеса является большое количество функций, возложенных на одного сотрудника. В отличие от крупных предприятий, где ярко выражена специализация персонала по видам деятельности, на небольших фирмах каждый сотрудник является универсалом, выполняющим различные функции. Этот факт обусловлен ограниченными финансовыми возможностями малого предприятия, и желанием его владельцев наиболее эффективно использовать имеющиеся людские ресурсы. Насколько такой подход оправдан в действительности? Ведь нагружая сотрудников все новым обязанностями, мы тем самым сокращаем время выполнения уже существующих функций. При этом неизвестно, как перераспределяются время и творческий потенциал исполнителя между поставленными задачами, какая из задач выполняется из-за дополнительной нагрузки менее эффективно.


Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации)

Другим следствием такого положения дел является размывание ответственности между персоналом компании. Если сотрудник выполняет определенную функцию, то в случае его отсутствия на рабочем месте (например, отъезд к клиенту, на таможню, в банк, заболел и т.д.), спрашивать за результат работ будет не с кого. Работа откладывается. Из-за отсутствия четких должностных обязанностей и полномочий часто возникают конфликты на производстве, при отгрузке готовой продукции, распределении средств и т.д.

Проблемы с разграничением полномочий являются критичными при работе нескольких производственных подразделений (малых предприятий) с одним управляющим центром. Рисунок 1 показывает типичную ситуацию, когда отсутствие четкого разделения полномочий при вполне разумной схеме деятельности приводит к ярко выраженным финансовым потерям. Выручка от реализации самостоятельных подразделений (иногда юридических лиц – малых предприятий) попадает на общий расчетный счет. Но затраты этих подразделений компенсируются не сразу, а лишь после осуществления некоторых платежей компании в целом, например в погашение долгов перед бюджетом и т.д. Сотрудник, ответственный за распределение средств, в данном случае действует не в соответствии с должностными обязанностями, а по прямому указанию директора компании. При этом страдает производственная деятельность подразделений (малых предприятий).

Панель управления

Навигация

Популярные новости

  • Автоматизированные системы управления финансами
    Частью общего управления финансами являются автоматизированные системы управления (АСУ), базирующиеся на использовании экономико -математических методов и электронно - вычислительной техники. Перестройка

    Финансовый гений
    Хотите, чтобы ваша финансовая грамотность всегда была на высоте?  Чтобы семейный бюджет использовался рационально,  а личные финансы приростали и приносили доход? Давайте учиться вести эффективное управление

    Министерство финансов РФ, его структура и функции
    Этот государственный орган исполнительной власти, обеспечивает проведение единой финансовой, бюджетной и налоговой политики в России и координирует деятельность в этой сфере других федеральных органов

    Регламентация процессов управления финансами | Финансовый менеджмент. Управленческий учет, бюджетирование. | Библиотека избранных статей по менеджменту | Публикации | Бизнес Инжиниринг Групп
    Задайте нам вопрос Ближайшие семинары В.В.Репин, к.т.н. Особенностью организаций малого и среднего бизнеса является большое количество функций,

    Министерство Финансов РФ
    Содержание Введение Глава I . О Министерстве финансов Российской Федерации Задачи и функции Министерства финансов России Руководство и структура Минфина РФ

    Оперативное управление финансами
    Введение Управление финансами является составной частью общей системы управления социально - экономическими процессами, в которой выделяются объекты и субъекты управления. Объектами выступают разнообразные

    Процессы управления услугами
    Процесс: Управление портфелем услуг Процесс отвечает за управление Портфелем Услуг (Service Portfolio) . Процесс Управления Портфелем Услуг рассматривает сервисы с точки зрения бизнес-ценности, которую

    Специальность "Финансы и кредит"
    Финансы и кредит специальносить Управление финансовыми потоками и планирование трат – это основные направления деятельности финансиста. Для получения этой профессии, необходимо наличие мышления стратега,

    Муниципальные финансы, их содержание, состав, особенности организации, роль в социально-экономическом развитии муниципальных образований
    Муниципальные финансы - форма организации фондов денежных средств, формируемых и используемых на уровне муниципального образования. Муниципальные (или местные) финансы — совокупность социально-экономических

    Статья 165 БК РФ


  • rss